Friuli-Venezia Giulia database “(413)”
2018
n°DNF analizzate
5/208 Lista Consob
AVG DNF
81 pagine
AVG Economia
6 pagine
AVG Ambiente
8 pagine
AVG Governance
5 pagine
AVG Sociale
20 pagine
2017
n°DNF analizzate
5/210 Lista Consob
AVG DNF
150 pagine
AVG Economia
14 pagine
AVG Ambiente
8 pagine
AVG Governance
8 pagine
AVG Sociale
24 pagine
Denominazione della DNF
2017
Denominazione della DNF
2018
Denominazione della DNF
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
DNF | 1  | 20%  |
Report-Integrato | 0  | 0%  |
Report-di-Sostenibilita | -1  | -20%  |
Settore economico
2017
Settore economico
2018
Settore economico
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Banks | 0  | 0%  |
Financial Services | 0  | 0%  |
Steel | 0  | 0%  |
Machine and Plant | 0  | 0%  |
Regione sede legale
2017 |
Type Progress |
||
---|---|---|---|
|
Regione sede legale
2018 |
Type Progress |
||
---|---|---|---|
|
Regione sede legale
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Friuli-Venezia | 0  | 0%  |
Regime di rendicontazione
2017
Regime di rendicontazione
2018
Regime di rendicontazione
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Societa-azioni-quotate | 0  | 0%  |
DNF-Volontaria | 0  | 0%  |
Altro-EIPR-obbligato | 0  | 0%  |
Modalita' di rendicontazione
2017
Modalita' di rendicontazione
2018
Modalita' di rendicontazione
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Incluso-nella-Relazione-sulla-Gestione | 1  | 20%  |
Report-separato | -1  | -20%  |
Definizione di un Piano di Sostenibilita'
2017 |
Type Progress |
||||
---|---|---|---|---|---|
|
Definizione di un Piano di Sostenibilita'
2018 |
Type Progress |
||||
---|---|---|---|---|---|
|
Definizione di un Piano di Sostenibilita'
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
No | 1  | 20%  |
Si | -1  | -20%  |
Riferimento SDGs nella DNF
2017 |
Type Progress |
||||
---|---|---|---|---|---|
|
Riferimento SDGs nella DNF
2018 |
Type Progress |
||
---|---|---|---|
|
Riferimento SDGs nella DNF
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Si | 1  | 20%  |
0  | 0%  |
Comitato di sostenibilita'
2017 |
Type Progress |
||||
---|---|---|---|---|---|
|
Comitato di sostenibilita'
2018 |
Type Progress |
||||
---|---|---|---|---|---|
|
Comitato di sostenibilita'
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Si | -1  | -20%  |
No | 1  | 20%  |
Framework metodologico
2017
Framework metodologico
2018
Framework metodologico
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
GRI-SD | 2  | 40%  |
Framework-metodologico-misto | 0  | 0%  |
Opzione GRI adottata
2017
Opzione GRI adottata
2018
Opzione GRI adottata
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Referenced | 3  | 60%  |
Core | -1  | -20%  |
Modalita' di rappresentazione temi materiali
2017 |
Type Progress |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Modalita' di rappresentazione temi materiali
2018 |
Type Progress |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Modalita' di rappresentazione temi materiali
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Lista | 1  | 20%  |
Entrambi | 0  | 0%  |
Matrice | -1  | -20%  |
Diversita' di genere dipendenti
2017 |
Type Progress |
||||
---|---|---|---|---|---|
|
Diversita' di genere dipendenti
2018 |
Type Progress |
||||
---|---|---|---|---|---|
|
Diversita' di genere dipendenti
2018 VS 2017
Uomini | -1%  |
Donne | 1%  |
% donne CdA
2017
% donne CdA
2018
% donne CdA
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
50% | 1  | 20%  |
% donne ruoli dirigenziali
2017
% donne ruoli dirigenziali
2018
% donne ruoli dirigenziali
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
10% | 1  | 20%  |
Disuguaglianza retributiva donne/uomini
2017
Disuguaglianza retributiva donne/uomini
2018
Disuguaglianza retributiva donne/uomini
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
100% | -1  | -20%  |
Percentuale anzianita' CDA
2017 |
Type Progress |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Percentuale anzianita' CDA
2018 |
Type Progress |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Percentuale anzianita' CDA
2018 VS 2017
<30 | 0%  |
>30&<50 | 0%  |
>50 | 0%  |
Percentuale anzianita' dipendenti
2017 |
Type Progress |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Percentuale anzianita' dipendenti
2018 |
Type Progress |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Percentuale anzianita' dipendenti
2018 VS 2017
<30 | 0%  |
>30&<50 | 8%  |
>50 | -8%  |
Se Primo anno di redazione DNF
2017 |
Type Progress |
||||
---|---|---|---|---|---|
|
Se Primo anno di redazione DNF
2018 |
Type Progress |
||
---|---|---|---|
|
Se Primo anno di redazione DNF
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
No | 2  | 40%  |
% Valore Economico ai Fornitori
2017
% Valore Economico ai Fornitori
2018
% Valore Economico ai Fornitori
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
30% | 1  | 20%  |
40% | -1  | -20%  |
Fornitori valutati sulla base di ESG KPIs
2017 |
Type Progress |
||||
---|---|---|---|---|---|
|
Fornitori valutati sulla base di ESG KPIs
2018 |
Type Progress |
||
---|---|---|---|
|
Fornitori valutati sulla base di ESG KPIs
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Si | 1  | 20%  |
Omissioni
2017 |
Type Progress |
||||
---|---|---|---|---|---|
|
Omissioni
2018 |
Type Progress |
||||
---|---|---|---|---|---|
|
Omissioni
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
No | -1  | -25%  |
Si | 1  | 25%  |
Coinvolgimento revisori dei conti
2017 |
Type Progress |
||
---|---|---|---|
|
Coinvolgimento revisori dei conti
2018 |
Type Progress |
||||
---|---|---|---|---|---|
|
Coinvolgimento revisori dei conti
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Entrambi | -1  | -20%  |
Esterno | 1  | 20%  |